<!DOCTYPE html>
<html lang="zh-cn">
	<head>
		<meta charset="utf-8">
		<meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=edge,chrome=1">
		<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1">
		 
			
  
    <meta name="twitter:card" content="summary"/>
    
      <meta name="twitter:image" content="https://www.samrainhan.com/images/avatar.png" />
    
  
  
  <meta name="twitter:title" content="学习重要，还是经营人脉重要？"/>
  <meta name="twitter:description" content="#(转)李笑來老師的文章 有一次在北大讲座，遇到一位学生问我，“老师，你说学习重要，还是经营人脉重要？”看着他一脸大杂烩的表情，我先拿出本子记"/>
  
  
  
  
    <meta name="twitter:creator" content="@韩雨"/>
  



		
		<meta name="author" content="韩雨">
		<meta name="description" content="学习 &amp;nbsp;&amp;bull;&amp;nbsp; 生活">
		<meta name="generator" content="Hugo 0.52" />
		<title>学习重要，还是经营人脉重要？ &middot; sam的小窝</title>
		<link rel="shortcut icon" href="https://www.samrainhan.com/images/favicon.ico">
		<link rel="stylesheet" href="https://www.samrainhan.com/css/style.css">
		<link rel="stylesheet" href="https://www.samrainhan.com/css/highlight.css">

		
		<link rel="stylesheet" href="https://www.samrainhan.com/css/font-awesome.min.css">
		

		
		<link href="https://www.samrainhan.com/index.xml" rel="alternate" type="application/rss+xml" title="sam的小窝" />
		

		
	</head>

    <body>
       <nav class="main-nav">
	
	
		<a href='https://www.samrainhan.com/'> <span class="arrow">←</span>Home</a>
	
	<a href='https://www.samrainhan.com/posts'>Archive</a>
	<a href='https://www.samrainhan.com/tags'>Tags</a>
	<a href='https://www.samrainhan.com/about'>About</a>

	

	
	<a class="cta" href="https://www.samrainhan.com/index.xml">Subscribe</a>
	
</nav>


        <section id="wrapper" class="post">
            <article>
                <header>
                    <h1>
                        学习重要，还是经营人脉重要？
                    </h1>
                    <h2 class="headline">
                    Feb 20, 2010 00:00
                    · 4079 words
                    · 9 minute read
                      <span class="tags">
                      
                      
                          
                              <a href="https://www.samrainhan.com/tags/%E4%BA%BA%E8%84%89">人脉</a>
                          
                              <a href="https://www.samrainhan.com/tags/%E5%AD%A6%E4%B9%A0">学习</a>
                          
                              <a href="https://www.samrainhan.com/tags/%E9%87%8D%E8%A6%81">重要</a>
                          
                      
                      
                      </span>
                    </h2>
                </header>
                
                  
                
                <section id="post-body">
                    <p>#(转)李笑來老師的文章</p>

<p>有一次在北大讲座，遇到一位学生问我，“老师，你说学习重要，还是经营人脉重要？”看着他一脸大杂烩的表情，我先拿出本子记下了这个问题，然后告诉他说，这是个比较大的话题，我会仔细写篇文章放在网上的，然后给了他我的博客地址 。而后又补了一句，“相信我，所谓的人脉就算重要，也根本没他们说的那么重要”。</p>

<p>到书店里看看吧，在那个专柜或者专区里，有多少的书名中有着“人脉”两字？太多了。《人脉——个人成功的第一生产力》、《赢 在人脉》、《学识+人脉=成功》、《打造黄金人脉》、《如何认识上万人——拓展人脉的55个步骤》、《90秒建立职场人脉》……书名 中有“人际关系”的就更多了，在“当当网”上搜索“人脉”可以找到521本书，搜索“人际关系”可以找到4949本书，而搜索“成 功”可以找到53879个结果……</p>

<p>随处可见的胡说八道大抵上没有什么区别，反正都是胡说。以下从某本书里摘录的文字是还都不算是最过分的胡说八道：中国，最奇妙的现实问题裁是讲“面子”，这种典型的例子不但在政治界经常可以看到，在商业界更是多见。比如说，你想把商品推 销给客户时，另外一家公司也在作同样的竞争，估计胜负情势是四比六，对我方不利，在这种情况下，如果你有一位支持者，而其“面子”能 够通达客户的高层，那么只需凭此人的一句话就可转败为胜了。我们再举个例子，假如你想向公司提出一个方案，而意见是不是能够被采纳， 就要看公司里有多少人愿意帮你的忙，愿意支持你，即可大致估算出结果。这就是人类社会的现实面。如此看来，“由支持者的多寡可以判定 是否为能干的生意人”的说法并不为过。事实上，被称为办事高手或是能干的人都具备一个共同的条件，就是在公司内外有许多人 事“通道”，也就是说他的人脉很广，“面子”很大。一点点的文字里面，可以做到谬误连连其实也不是很容易。……如果你有一位支持者，而其“面子”能够通达客户的高层，那么只需凭此人的一句话就可转败为胜了。除了“腐败”之外，在正常的世界里，这种情况可能发生么？……假如你想向公司提出一个方案，而意见是不是能够被采纳，就要看公司里有多少人愿意帮你的忙，愿意支持你，即可大致估算出 结果。意见是否可以被采纳，在正常的世界里，是不是应该看那个意见是否有足够的道理？如果那个意见考虑的非常周全，有着明显的好 处，会有那么多人反对么？用“面子”就可以获得一切，想得美啊。</p>

<p>让我们细说从头。先动脑思考一下，你愿意与什么样的人成为朋友？从幼儿园开始，每个人就都已经有一些选择朋友的原则——尽管 并不自知。事实上，资源分布的不均匀，必然造成人与人之间的某种依附关系。观察一下，就可以看到事实：幼儿园里玩具多的孩子更容易被 其他孩子当作朋友。那么，玩具最多的孩子朋友最多么？答案并非肯定。</p>

<p>如果你像我一样有机会、也恰好愿意多花一点心思与那个玩具最多的孩子交谈的话，你也很快就会发现，在他的心目中，与所有成年 人一样，朋友被划分为“真正的朋友”和“一般的朋友”。以下我们姑且把那个玩具最多的孩子叫做“小强”。</p>

<p>当时我很好奇。耐心等待小强告诉我谁是他“真正的朋友”。最终，他告诉我，真正的朋友只有两个。其中一个是男孩，另外一个是 女孩。那我就问他，“为什么你认为那男孩是你真正的朋友？” 小强一秒钟都没犹豫，告诉我说，“他从来都不抢我的玩具，他跟我换。” 我又问他，“那，为什么你认为那女孩是你真正的朋友？”这次小强犹豫了好一阵子，在确定我会给他保密之后，磕磕巴巴地说，“她好看。我 把新玩具全都先给她……”我笑。过一会儿又问他，“她觉得你好看么？” 小强愣了一下，满眼的无辜，“不知道……”我又问，“那她现 在手里的玩具是谁的？” 小强突然显得很紧张，“不是我的。”我决定不去问那小女孩什么问题了。</p>

<p>基于种种原因，生活中总是只有少数人是大多数人想要结交的朋友。但是同样基于种种原因，大多数人并不知道那些少数的人是如何 理解他们大多数人的行为的。刚才小强说他那个“真正的朋友”从来都不“抢”他的玩具，而是“换”。注意这两个词。在这里我们不讨论所谓的“心计”。确实有些人有很深的城府，至少比另外一些人更深，他们可以用常人想不出的，就算想得出来也 做不到的手段达到自己的目的。在这里，我们只讨论最普遍的情况。</p>

<p>所有的人都喜欢并重视甚至偏爱一种交换，“公平交换”。小强也许并没有意识到，他所拥有的玩具数量，使得他从概率角度出发很 难遇到“公平交换”，因为绝大多数孩子没有多少玩具，甚至干脆没有玩具，所以，那些孩子实际上没有机会，也没有能力与他进行“公平交换”。对他来讲，不公平的交换，等同于“抢”，没有人喜欢“被抢”。而与他“换”的那个男孩，让小强感受到公平。小强也有 自己想要的但是却不拥有的，所以，他也去“换”而不会去“抢，”因为他自己就不喜欢“被抢”——把最新的玩具都给那女孩先玩……</p>

<p>某种意义上，尽管绝大多数人不愿意承认，他们的所谓“友谊”实际上只不过是“交换关系”。可是，如果自己拥有的资源不够多不 够好，那么就更可能变成“索取方”，做不到“公平交换”，最终成为对方的负担。这样的时候，所谓的“友谊”就会慢慢无疾而终。也有持 续下去的时候，但更可能是另外一方在耐心等待下一次交换，以便实现“公平”。电影《教父》里，棺材铺的老板亚美利哥•勃纳 瑟拉决心找教父考利昂替他出气并为自己的女儿讨回公道的时候，亚美利哥就是“索取方”。许多年后，教父考利昂终于在一个深夜敲开了亚 美利哥的门……所以，可以想象，资源多的人更喜欢，也更可能，与另外一个资源数量同样多或者资源质量对等的人进行交换。因为，在这种情况 下，“公平交易”更容易产生。事实上，生活里随处可见这样的例子。哪怕在校园里，“交换”本质没有体现的那么明显，但是，同样性质的 行为并不鲜见。比如，某系公认的才子，会与另外一个系里公认的另外一个才子会“机缘巧合”地邂逅而后成为“死党”。俗话常说，“英雄 所见略同”，可能就是他们一间如故的原因，所以，他们之间的谈话以及任何其他活动往往都会让他们觉得相互非常“投机”。这样的例子太多太多。</p>

<p>当15岁的沈南鹏和14岁的梁建章第一次相识时，这两个懵懂少年不会意识到17年后他俩会联手创造一个中国互联网产业的奇迹。在1982年第一届全国中学生计算机竞赛上，这两个数学“神童”同时获奖。</p>

<p>不是因为他们两个要好，才各自变得优秀。而是因为他们各自都很优秀，才可能非常要好，而后命运的碰撞产生绚丽的火花。而反过来，这些被公认为优秀的人，事实上往往并不“低调”，也并不“平易近人”。这并不是他们故意的。他们无意去惹恼身边那些在他们看来“平庸”的人，只不过无形中他们有这样的体会——“与这些人交流，沟通成本太高……”除非有一天，这些人终于 意识到自己应该保护自己，因为有些误解根本没机会解释。于是，他们开始“谦虚”，他们学会“低调”，他们显得“平易近人”。</p>

<p>好多年前，我注意到一个现象，当别人求助于我的时候，我内心往往非常抵触，却又怕别人说我是所谓的“不够意思的人”，于是硬 着头皮去做自己不喜欢做的事情。有一次特别受伤的时候，突然一闪念，想明白，原来这种尴尬本质上并不是来自于我没有“乐于助人”的品 性，而是来自于我自己的精力并不足够旺盛，没有旺盛到处理自己的事情绰绰有余的同时，还有大把的时间精力用来帮别人做事——事实上，我 自己根本已经是正在过河的泥菩萨。后来，我开始怀疑，雷锋的领导是否太白痴，因为他没有给自己的下属分配足够的工作。——这是那天晚上与我来讲非常惊喜的一件事儿，因为我发现我正在独立思考。</p>

<p>承认自己能力有限，是心理健康的前提。从我重新思考雷锋的领导那天开始，我挣扎着去学习如何做事量力而行。说起来好笑，自 己的智商有限到过去竟然没想到“量力而行”是如此高难度的行为模式——1) 承认自己能力有限；2) 不怕在别人面前露怯；3) 敢于不去证明自己是“好人”……</p>

<p>所以说，往往只有优秀的人才拥有有效的人脉。并且正因为这些人随时随地都可能要回避“不公平交换”的企图，他们才更加注重自 身的质量，知道不给他人制造麻烦，独善其身是美德。常言说，“事多故人离”，是非常准确的观察。而那些不优秀的人往往并不知道这样貌 似简单的道理，他们甚至没有意识到自己的状况只能使得自己扮演“索取者”的角色；进而把自己的每一次“交换”都变成“不公平交换”，最 终更可能使交换落空——因为谁都不喜欢“不公平交换”；每次交换的落空，都进一步造成自己的损失，使得自己拥有的资源不是数量减少，就是质量下降，进一步使自己更可能沦为“索取者”——恶性循环，甚至可能永世不得翻身。</p>

<p>还有些人，过分急于建立所谓的人脉，并全然不顾自己的情况究竟如何。对于这样的人，人们常用一些专门的词来描述他们，“谄媚”、“巴 结”、“欺下媚上”、甚至“结党营私”等等。这样的人，往往也不是他们故意非要如此的。他们只是朦胧地意识到自己一个人的 力量过于渺小，所以，才希望能够借助其他的力量。而一个人越是渺小，越是衬得他的欲望无比强烈。这样的人特征非常明显，其 中一个就是，在日常生活中他们经常有意无意地用亲密的方式提及大家仰望的人物，无论他们与“大人物”是否真的存在私交密往。在中文语 境里，他们就会只说名字不说姓氏：李开复不叫“李开复”，在他们嘴里是“开复”；李彦宏不叫“李彦宏”在他们嘴里是“彦 宏”，沈南鹏不叫“沈南鹏”，在他们嘴里就是“南鹏”；最近我听到更恐怖、更另人毛 发悚立的是，“小俞”（俞敏洪），“小邓”（邓峰），“大想”（理想）……</p>

<p>整体上来看，人脉当然很重要。不过，针对某个个体来说的话，更重要的是他所拥有的资源。有些资源很难瞬间获得，比如金钱、地 位、名誉，尤其在这些资源的获得更多地依赖出身和运气的现实世界里。然而有些资源却可以很容易从零开始，比如一个人的才华与学识。才 华也好学识也罢，是可以通过努力必然获得的东西。一个人心智能力一旦正常开启，就会发现自己在这个信息唾手可得的世界里，只要正常地 努力，并且有耐心和时间做朋友，很容易成为至少一个领域的专家。努力并不像传说中的那么艰苦，只不过是“每天至少专心学习 工作六个小时</p>

                </section>
            </article>

            
                <a class="twitter" href="https://twitter.com/intent/tweet?text=https%3a%2f%2fwww.samrainhan.com%2fposts%2f2010-02-20-contacts-or-learning-important%2f - %e5%ad%a6%e4%b9%a0%e9%87%8d%e8%a6%81%ef%bc%8c%e8%bf%98%e6%98%af%e7%bb%8f%e8%90%a5%e4%ba%ba%e8%84%89%e9%87%8d%e8%a6%81%ef%bc%9f "><span class="icon-twitter"> tweet</span></a>

<a class="facebook" href="#" onclick="
    window.open(
      'https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u='+encodeURIComponent(location.href),
      'facebook-share-dialog',
      'width=626,height=436');
    return false;"><span class="icon-facebook-rect"> Share</span>
</a>

            

            
                <div id="disqus_thread"></div>
<script type="text/javascript">
    var disqus_shortname = 'samrainblogbygithub'; 

     
    (function() {
        var dsq = document.createElement('script'); dsq.type = 'text/javascript'; dsq.async = true;
        dsq.src = '//' + disqus_shortname + '.disqus.com/embed.js';
        (document.getElementsByTagName('head')[0] || document.getElementsByTagName('body')[0]).appendChild(dsq);
    })();
</script>
<noscript>Please enable JavaScript to view the <a href="https://disqus.com/?ref_noscript">comments powered by Disqus.</a></noscript>
</div>

            

            
                <ul id="post-list" class="archive readmore">
    <h3>Read more</h3>

    
    
    
        <li>
            <a href="/posts/2019-04-26-c9-move-to-aws-c9/">Cloud9 Move to Aws C9<aside class="dates">Apr 26 2019</aside></a>
        </li>
    
        <li>
            <a href="/posts/2019-02-16-why-build-blog-with-cloud9/">2019 02 16 Why Build Blog With Cloud9<aside class="dates">Feb 16 2019</aside></a>
        </li>
    
        <li>
            <a href="/posts/2018-09-12-sports-stretching-best-practices/">运动拉伸最佳实践<aside class="dates">Sep 12 2018</aside></a>
        </li>
    
        <li>
            <a href="/posts/2018-09-12-add-2-files-to-tempdb-for-caching/">给tempdb加2个文件做缓存<aside class="dates">Sep 12 2018</aside></a>
        </li>
    
        <li>
            <a href="/posts/2018-09-12-look-for-sql-server-tables-without-a-clustered-index/">如何找到没有聚集索引的表<aside class="dates">Sep 12 2018</aside></a>
        </li>
    
        <li>
            <a href="/posts/2018-09-12-the-continuous-delivery-maturity-model/">持续实施成熟度模型<aside class="dates">Sep 12 2018</aside></a>
        </li>
    
        <li>
            <a href="/posts/2018-09-12-map-of-continuous-delivery/">持续发布的各个阶段<aside class="dates">Sep 12 2018</aside></a>
        </li>
    
        <li>
            <a href="/posts/2018-09-12-how-dropbox-securely-stores-your-passwords/">Dropbox的用户密码加密机制<aside class="dates">Sep 12 2018</aside></a>
        </li>
    
        <li>
            <a href="/posts/2018-09-12-code-inspection-tool-for-net/">NET代码检查工具<aside class="dates">Sep 12 2018</aside></a>
        </li>
    
        <li>
            <a href="/posts/2018-09-12-how-to-make-unique-id/">怎样生成唯一ID<aside class="dates">Sep 12 2018</aside></a>
        </li>
    
</ul>

            

            <footer id="footer">
    
        <div id="social">

	
	
    <a class="symbol" href="">
        <i class="fa fa-facebook-square"></i>
    </a>
    
    <a class="symbol" href="https://github.com/samrain">
        <i class="fa fa-github-square"></i>
    </a>
    
    <a class="symbol" href="">
        <i class="fa fa-twitter-square"></i>
    </a>
    


</div>

    
    <p class="small">
    
       © Copyright 2019 <i class="fa fa-heart" aria-hidden="true"></i> 韩雨
    
    </p>
    <p class="small">
        Powered by <a href="http://www.gohugo.io/">Hugo</a> Theme By <a href="https://github.com/nodejh/hugo-theme-cactus-plus">nodejh</a>
    </p>
</footer>

        </section>

        <script src="https://www.samrainhan.com/js/jquery-3.3.1.min.js"></script>
<script src="https://www.samrainhan.com/js/main.js"></script>
<script src="https://www.samrainhan.com/js/highlight.min.js"></script>
<script>hljs.initHighlightingOnLoad();</script>




  
<script type="application/javascript">
var doNotTrack = false;
if (!doNotTrack) {
	(function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){
	(i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),
	m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)
	})(window,document,'script','https://www.google-analytics.com/analytics.js','ga');
	ga('create', 'UA-37708730-1', 'auto');
	
	ga('send', 'pageview');
}
</script>





    </body>
</html>
